中国的安保公司要想走向国际并成功拓展国际市场，需要克服一系列挑战并采取一系列策略。以下是安保公司走向国际市场的关键步骤：

　　1. 了解市场需求

　　研究目标市场：分析目标市场的法律法规、文化背景、客户需求等因素。

　　识别机会与风险：评估潜在的机会与挑战，包括政治局势、市场竞争状况等。

　　2. 解决人员问题

　　招募多元人才：招聘具有国际视野和语言能力的专业人员，尤其是掌握英语和其他国际语言的人才。

　　培训与发展：为员工提供专业技能培训和国际安保标准的学习，提升整体素质。

　　3. 法规遵从

　　遵守当地法律：确保业务活动符合所在国家或地区的法律要求。

　　国际标准认证：获取ISO等国际认证，提高企业的信誉度和竞争力。

　　4. 政府支持

　　政策引导：积极争取政府的政策支持，如税收优惠、资金补贴等。

　　国际合作：与政府合作参与国际项目，如一带一路倡议下的保障服务。

　　5. 建立战略联盟

　　合作伙伴关系：与当地的安保公司建立合作关系，共同开发市场。

　　资源共享：与其他国际安保企业合作，共享资源和技术。

　　6. 提升服务质量

　　技术创新：采用安保技术和设备，提高服务质量和效率。

　　定制化服务：根据客户的具体需求提供定制化的解决方案。

　　7. 强化品牌形象

　　品牌建设：通过有效的市场营销策略提升品牌知名度和形象。

　　社会责任：积极参与公益事业和社会责任项目，树立正面的企业形象。

　　8. 快速响应机制

　　全球部署能力：解决护照不便的问题，提高人员全球派遣的速度和灵活性。

　　紧急应变计划：制定完善的应急预案，确保在危机时刻能够迅速反应。

　　9. 长期规划

　　持续改进：定期评估业务流程和服务质量，不断改进和完善。

　　市场扩张：逐步扩大服务范围和市场覆盖，稳步前进。

　　通过上述措施，中国的安保公司不仅能够在国际市场上站稳脚跟，还能够建立起可持续发展的业务模式，成为安保服务提供商。